導  讀
多年前，他懷揣夢想，義無反顧地走出封閉的大山，去尋找和擁抱人生的精彩。從“小我”到“大我”，心中的一輪明月裝飾了他的夢，照亮了他越走越寬的人生路。
他真誠、實干、敬業(yè)，從一個小木匠到企業(yè)高管，一步一個腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打向前走，踏實、自然、穩(wěn)健，用自己的智慧和汗水書寫美好的裝飾人生。
他真誠厚道，重情重義，做公平小買賣起家。一句豪言“只要用心，什么事情都可以做好”，使他與星藝裝飾結(jié)緣，并為他確立了奮斗人生的最終定位。
他豁達內(nèi)斂，寵辱不驚，始終面帶一份謙和，一份深沉透出的自信。他說話，語速緩慢沉穩(wěn)，但每一句都極具說服力。語言非常深沉，深沉中透出一種自信，自信中又透出一種豪氣。
他就是星藝裝飾江西區(qū)域總經(jīng)理張緒云。

1963年，張緒云出生在武寧魯溪鎮(zhèn)一個貧苦農(nóng)家。當時，家里兄弟姐妹眾多，生活空間與口糧不足是擺在每一個家庭成員面前的難題，正因這個難以逾越的生活困境，他的求學之路在初中畢業(yè)后就中斷了。面對此種窘?jīng)r，張緒云沒有對生活失望，咬一咬牙，堅定地走出校門，還沒來及做好準備就從步入漫漫人生路。做過木匠，承包過工程，經(jīng)營百貨小生意，面對鄉(xiāng)親鄉(xiāng)里，張緒云大方對待，從不計較得失。因此，他受到了前村后屋群眾的一致認可。
性格決定成敗，心態(tài)決定人生。正是懷著一腔俠義和一顆愛憎分明的心，張緒云通過做小買賣起家，解脫了貧因，擴大了眼界，壯闊了心志。
1987年，隨著市場經(jīng)濟的開放，個人也可以辦證開礦。張緒云家門前屋后都是山，煤礦資源豐厚。于是，他也提著錢袋跑到鄉(xiāng)政府，申辦了一張煤礦開采證，在山上山下沒日沒夜地鼓搗起來。可惜的是，兩個月下來，3萬塊錢砸進去，卻一粒煤也沒看到，留下一個深坑。他沒有氣餒，又轉(zhuǎn)向另一個片山頭，又一個3萬塊砸進去，終于算是看到了煤渣?？珊髞淼呐Χ际峭絼诘模抢锔就诓坏矫?。
半年下來，將近十多萬就這樣不明不白地丟進了土里。面對現(xiàn)實的壓迫，張緒云不得不重新面對人生的選擇。面對老父老母的哀聲嘆氣，他終于下定決心：走出大山，到遠方去！

2000年9月，張緒云含淚告別了他懷念的山山水水，和一行人踏上開往南方的列車。
十多年前，張緒云就聽說過余工。余工是武寧走出來的大學生，是廣東星藝裝飾公司的創(chuàng)始人，他的事跡傳遍了家鄉(xiāng)。于是，一伙武寧人七找八找，興沖沖地來到廣州，找到了余工開辦的裝飾公司。
面對筆者，張緒云笑稱：“余工是博士，我也是‘博士’（當?shù)厝藨蚍Q木匠為博士）。人家是喝了一肚子墨水的洋博士，我卻是泥腿子‘博士’。 天上地下，不敢去比。不過，我倒是真的很想去見見這位傳奇的博士?！?/span>
這時，張緒云回憶說，在我的想象中，余工一定是衣著西裝，體態(tài)福胖，可能還戴著眼鏡。但初見余工，卻與他的想象大相徑庭。在一間燈火通明的教室里，一位頭戴紅色布帽，身穿一套藍色工作服，看上去瘦長、挺立的人，正在激情洋溢地講課……
當時，公司要招一批工程監(jiān)理，張緒云滿懷激情，昂首挺胸走進了面試廳。主考官黃平笑著問：“假如你來星藝做事，怎樣把事情做好？”
張緒云信心滿滿地回答：“只要用心，什么事情都可以做好。”
就這樣，張緒云正式加入了星藝裝飾，成為了一名工程監(jiān)理。

跟著余工明理，跟著師傅學藝。懷抱著“吃虧是?！钡男膽B(tài)，張緒云深受大家的喜歡。無論在哪個工地，師傅們都愿意毫不保留地把裝飾技藝教給這位面帶笑容的工程監(jiān)理。
有一次在工地上，業(yè)主和施工的工人們發(fā)生了爭執(zhí)。由于沒有按照業(yè)主臨時改變的裝飾計劃施工，面對即將完工的家居裝飾工程，業(yè)主與工人們理論起來。
當時到工地客串的張緒云，已經(jīng)有著一手精湛的工藝，他認真察看了施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)只要多花三四千塊錢材料，就可以按業(yè)主的要求完成裝修。不過他畢竟不是這個工地的監(jiān)理，不能妄自決定。但是作為公司的員工，必須要全力維護公司的信譽和形象。想到這，張緒云向公司有關(guān)部門談了自己的想法。
當時，公司也正為該事發(fā)愁，尋找著最好的解決方案。張緒云一說出這個想法，馬上就得到許可：由張緒云擔任這個工程監(jiān)理，負責工程掃尾工作。
測算、進料、拆換、加緊施工，不出四天，一套光鮮富麗的家裝呈現(xiàn)在業(yè)主面前?？粗荒槦岷沟膹埦w云，業(yè)主伸出了大拇指，并把協(xié)議的工程款一分不少地當場交給了張緒云。
在擔任工程監(jiān)理期間，最讓張緒云深深領(lǐng)會的一句話是：做我們這行，必須要學會忍耐。

當時，星藝裝飾正處于經(jīng)營擴張時期，先后在全國開設了眾多分支機構(gòu)。由于起步不同，各地市場竟爭力不同，各地經(jīng)營也不太平衡。張緒云就像是一塊磚，被搬來搬去，哪里需要他，哪里就有他的身影。他是一個有開拓能力的人，能沉著應對激烈的竟爭市場，求得企業(yè)的一席生存之地。
2001年，他擔任工程監(jiān)理，完成了12個單，經(jīng)星藝總部認定，全是優(yōu)質(zhì)工程。
2002年3月，因南國花園工作室連年虧損，張緒云被星藝總部調(diào)到該工作室接管經(jīng)營。同年10月，工作室就扭虧為贏。
時隔不久，天河公園工作室又傳來虧損的消息?？偛坎幌雽⑵潢P(guān)停，考慮再三，張緒云又成了接管的主人。一年下來，顧客盈門。
2004年，星藝總部并購虧損的海珠工作室，仍然委以張緒云重任。走馬上任，進行一番全新調(diào)整，他主動對接市場，熱情接待客戶，并主動跟進，進一步做好服務承諾，取信于客戶、取信于市場，在他的領(lǐng)導下，海珠工作室迎來業(yè)務產(chǎn)值開門紅。
三戰(zhàn)告捷，總部又委派張緒云遠赴南昌，接管嚴重虧損的南昌公司。初到南昌，迎接他的是負債經(jīng)營。在困難面前，張緒云并沒有退縮。一方面，他給公司全員打氣，用星藝裝飾文化理念增強企業(yè)的凝聚力；另一方面他自我加壓，用一套好的機制揚優(yōu)汰劣。經(jīng)過三年的努力，星藝南昌走出了低谷，并成為全市幾百家裝飾企業(yè)中最有品牌影響力的裝飾企業(yè)。
 “在星藝的十多年，我是負重前進的，也是心情愉快的。無論是待人接物，還是在其他方面，我時刻都向余工學習，向先進單位學習，并以他們?yōu)樽罡叩臉藴??！睆埦w云感慨地說，“星藝裝飾是一個大家庭，講的就是在不失原則下的一團和氣。公司能有今天的發(fā)展，靠的也是這個團隊的力量。只要每個人心中裝著一輪明月，好好經(jīng)營，把事業(yè)、家庭、人生等同起來，每個人都會收獲和擁有自己的一份成功，一份感動?！?/span>
在多年的管理工作中，張緒云摸索出一套嚴謹?shù)钠髽I(yè)管理體系，他認為管理者必須要嚴于律己，停止空談，才能解決問題。筆者曾在他發(fā)表的微博上看到這樣的一句話：“管理必須以愛為入口，以敬畏規(guī)則為出口！”他認為對待員工需要用愛與激勵，這樣員工才會忠心地跟隨領(lǐng)導去拼搏。同時，他也表示：強調(diào)員工職業(yè)化，首先自己要職業(yè)化，而職業(yè)化的團隊是建立在組織學習力的基礎上，所以，每個管理者都必須加強自我學習，管理者不增值，企業(yè)就貶值！

采訪結(jié)束后，勤勞、實干、責任、忍耐、踏實、拼搏的張緒云給筆者留下了深刻的印象。這一路走來，其中的艱辛、隱忍和困惑，也許只有他自己最為清楚。但正因張緒云的堅持和拼搏、勤勞和智慧，才成就了星藝江西今天的輝煌。筆者也堅信，在張緒云的帶領(lǐng)下，星藝江西團隊會越戰(zhàn)越勇，星藝江西會越做越強、越做越大，為集團的壯大和發(fā)展創(chuàng)造條件、增光添彩。
（本文摘自《這些年，我們一起走過的星藝時光》）